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长城润滑油海外市场打中国品牌
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2007年12月17日 23时00分 来源:财经时报
 
关键字:长城润滑油 海外 中国品牌

关于“中国制造”与“中国品牌”的讨论已经不再是热门话题。但是 “中国制造”大而不强的隐忧时时提醒着国人。在Made in China充斥着世界各国街头的时候,中国的商品却并没有获得对方的尊敬,在西方企业强烈感受到“中国制造”的冲击的时候,“中国品牌”并没有让他们感到竞争的压力。

近日,中国石化润滑油以技术输出与品牌输出的形式在新加坡投产,标志着中国润滑油行业的战略发生了质的变化,走出去使“中国制造”转向“中国品牌”。
海外输出。

日前,第一桶以“SINOPEC”为商标的润滑油在新加坡顺利下线,显现出中国石化润滑油的国际化战略开始实施。中石化有关人士告诉《财经时报》,石化企业国际化经营是一个从国内经营转向跨国经营的循序渐进过程,从扩大直接商品出口开始,到直接对外投资,再到跨国经营,一般要经过三个发展阶段。

这三个阶段分别是:第一,商品国际化阶段,即积极从事直接出口,把商品销售到国外;第二,国外生产阶段,即通过海外投资,在国外直接进行生产和销售,比如与国外厂商进行长期合作,或在国外直接投资建厂生产;第三,跨国公司阶段,即企业生产、销售、资本、管理全面国际化,这是企业国际化发展的成熟阶段,通过进行跨国经营,在全球成立若干全资或控股的子公司,在全球范围内进行资源优化配置。

长城润滑油的一位负责人告诉《财经时报》,“通过前期近三年的市场开拓,长城润滑油在亚太地区已有了较好的销售基础和市场覆盖率,今后在新加坡生产的润滑油产品直接供应亚太地区市场,将大大提高产品的供应能力和服务能力。”
在中国石化润滑油国际化战略实施过程中,利用新加坡独特的油品贸易枢纽地位,在实现当地化生产,逐步把简单的产品出口贸易升级为投资、生产、营销、管理一体化的经营模式,同时把在这里获得的地位和经验变成进入欧美市场的基础。
在海外市场,长城润滑油仍然打“航天牌”。“与中国航天事业四十多年的合作历史,为中国航天事业独家提供润滑产品与服务,能够研发生产如此尖端的产品,这也是新加坡方面与我们合作的最大理由,他们认为,中国石化润滑油在中国市场上以‘高科技、高品质’的定位获得了难得的30%以上市场份额,这足以说明中国石化润滑油在研发与技术方面的实力。”长城润滑油的负责人在采访时这样说。
打造国际品牌

为何中国石化在国内拥有 “长城润滑油”品牌,却在海外推出了“SINOPEC润滑油”呢?有关人士告诉《财经时报》,中国石化进入全球500强 的综合实力,是SINOPEC商标在国际市场推广的可靠保证,并可以很快被国际市场接受和认可,同时对中国石化国际业务的开展产生品牌效应和带动效应。这个调整应该是整个中国石化国际化的战略意图。

业内人士告诉《财经时报》,润滑油被认为是在石化领域中最具有消费品属性与品牌效应的产品,也是大型石油石化公司展示其企业形象的最好载体。国外石油石化公司大都采用公司名称直接作为其润滑油品牌的名称,其企业的知名度与润滑油品牌有着密切关系。比如壳牌、德士古、道达尔等企业,在润滑油品牌的带动下,国际石化企业在中国实现了良好的战略布局,在中国内地投资建设调制厂后,进而与中国企业开展战略合作,切入中国成品油零售市场,而后在石油天然气供应的上游,也在不断巩固其在中国这个快速增长市场中的领先地位。

事实上,中国石化润滑油国际化业务的拓展,与中国石化的国际化战略密不可分。从中国石化的发展来讲,整个产业链规模的扩大必须要有与之相适应的业务宽度。但在中国市场,其发展规模受到竞争和资源限制不可能再有很大的扩展空间,中国石化需要把自己置于一个更大的空间里进行资源和市场的平衡,才能使自身的产业链规模继续扩展。近年来,中国石化一直努力在海外拓展上游业务,上游业务的扩展必然要求整个产业链中、下游的发展相适应。因此,在“十一五”规划中,中国石化也明确提出国际化发展战略,而通过国际化的途径发展中国石化的海外下游业务成为其重要的发展目标。
“中国品牌”的重大意义

有关人士告诉《财经时报》,石化产品在国外非常容易遇到贸易壁垒,润滑油作为消费品属性强的产品有其特有的有利条件,通过润滑油业务首先进入国外市场,也将成为石化产品进入他国市场的敲门砖。

中国石化调整海外市场品牌策略,以“SINOPEC”作为中国石化润滑油在海外市场的唯一品牌,以消费品属性较强的润滑油作为载体,进行海外市场突破,并先期进行品牌形象建设,为今后石化业务、加油站海外运营进行铺垫。

中国经济的增长让世界瞩目,但如果没有更多“中国品牌”的崛起,仅仅靠粗放式的“中国制造”,这样的增长既不能持久而且增长质量也不会很高。作为中国支柱产业的石化工业,推行国际化以及“中国品牌”的建设具有战略意义。提高国家品牌的形象不仅是企业行为,更是中国品牌建设的企业责任和社会责任。品牌形象代表国家形象,中国经济的持续发展需要中国品牌的建设和发展。
虽然这只是中国石油石化行业由“中国制造”向“中国品牌”迈进的良好开端,但以此带动国有大型企业的变革,推进更多的中国企业走向世界有着积极的战略意义。

 
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